LEAN принципы разработки программного обеспечения
Теория и практика | создано: 28.07.2024 | опубликовано: 22.02.2025 | обновлено: 22.02.2025 | просмотров: 3 | всего комментариев: 0
Бережливая разработка программного обеспечения — это гибкая среда управления проектами и разработки продуктов, основанная на принципах бережливого производства. Она направлена на создание ценности для клиента за счет оптимизации ресурсов, рабочих процессов и процессов.
Итак, что такое "бережливая разработка программного обеспечения" (LSD) — это подход, основанный на принципах бережливого производства, направленный на оптимизацию эффективности и минимизацию отходов в процессе разработки программного обеспечения. Ниже приведены основные принципы данного подхода:
1. Устраните отходы (Eliminate Waste)
Первый принцип бережливой разработки программного обеспечения заключается в устранении "грязи", концепция, заимствованная из мира бережливого производства, где она известна как «mud». В разработке программного обеспечения "грязью" может быть что угодно, от написания ненужного кода до чрезмерных совещаний, которые не добавляют никакой ценности в процессы. Цель состоит в том, чтобы оптимизировать рабочий процесс за счет выявления и удаления всего, что не способствует конечному продукту или потребностям клиента.
2. Увеличьте возможности обучения (Amplify Learning)
Обучение является неотъемлемой частью разработки программного обеспечения. Принцип усиливающего обучения подчеркивает, что команда всегда должна находиться в состоянии непрерывного обучения. Будь то проверка кода, циклы обратной связи или обучение, этот принцип предполагает, что более информированная команда производит продукт более высокого качества. Такие методики, как Domain-Driven Design (DDD), помогают команде сосредоточиться на изучении и правильном моделировании бизнес-домена.
3. Примите решение как можно позже (Decide as Late as Possible)
Слишком раннее принятие решений может привести к переделке, если эти решения окажутся неправильными. Lean советует отложить принятие решений до последнего ответственного момента. Это позволяет команде получить максимальное количество информации и контекста до принятия решения, тем самым снижая вероятность дорогостоящих ошибок.
4. Доставляйте как можно быстрее (Deliver as Fast as Possible)
Скорость и эффективность являются ключевыми факторами в бережливой разработке программного обеспечения. Этот принцип направлен на то, чтобы максимально быстро доставить функциональный продукт заказчику. Речь идет не о спешке, а о поиске оптимального потока, который позволяет обеспечить быструю доставку без ущерба для качества. Важным показателем, который команды могут отслеживать для определения скорости доставки, является время цикла (и, возможно, "время выполнения заказа").
5. Расширьте возможности команды (Empower the Team)
В бережливой разработке программного обеспечения мотивированная и уполномоченная команда считается более эффективной и гибкой. Чтобы расширить возможности команды, необходимо предоставить им возможность самостоятельно принимать решения и брать на себя ответственность за выполнение своих задач. Это создает чувство ответственности у членов команды, повышая их производительность и продуктивность.
6. Укрепляйте целостность (Build Integrity In)
Качество не должно быть второстепенным; Он должен быть интегрирован в продукт с самого начала. Создание целостности означает создание системы, которая является надежной, удобной в обслуживании и адаптируемой с самого начала. Это требует стремления к совершенству от каждого члена команды на каждом этапе процесса разработки.
7. Оптимизируйте целое (Optimize the Whole)
Принципы бережливого производства подчеркивают важность рассмотрения процесса разработки как единого целого. Вместо того, чтобы сосредотачиваться исключительно на отдельных задачах или модулях, важно понимать, как каждый элемент вписывается в общую картину. Оптимизируя всю систему, а не ее части, вы можете обеспечить максимальную эффективность всего процесса.
История возникновения Lean
Вот краткая хронология, освещающая ключевые вехи в истории Lean:
Хронология |
Веха |
Описание |
---|---|---|
1980-е годы |
Принципы бережливого производства |
Toyota Production Systems (TPS), разработанная Тайити Оно и Сигео Синго, делает акцент на устранении отходов, повышении качества и постоянном совершенствовании. Это были основополагающие принципы бережливого мышления. |
1990-е годы |
Возникновение бережливого мышления |
В книге «Машина, которая изменила мир» Джеймса. Уомака, Дэниела Т. Джонса и Дэниела Руса описываются принципы бережливого производства. |
Начало 2000-х годов |
Принципы бережливого производства в разработке программного обеспечения |
В книге Мэри Поппендик и Тома Поппендика «Lean Software Development: An Agile Toolkit» изложены ключевые принципы LSD. |
2000-е годы |
Принятие и распространение |
Принципы бережливого производства стали популярными в индустрии программного обеспечения. |
2010-е годы |
Интеграция с Agile |
ЛСД становится более интегрированным с методологиями Agile. |
2020-е годы |
Непрерывное развитие |
Принципы бережливого производства продолжают развиваться и влиять на современные методы разработки программного обеспечения. |
Заключение
Данная технология очень эффективна и по сей день. Ключевой момент в ее принципе работы можно озвучить одной фразой. В этой свызи не могу не поделиться одним высказываением от Джеффри Палермо (Jeffrey Palermo):
"a system that produces defects is a defective system." или "система, которая производит дефекты, является дефектной системой."
Полагаю, что дополнительный комментарии излишне.
Пока нет комментариев
- Отправляя комментарий и предоставляя сайту персональные данные, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности, которая установлена на сайте.
- Все комментарии проверяются модератором на предмет наличия идиоматических выражений и нецензурных слов. Теги-ссылки будут удалены из текста сообщения.